设计、发包、寻源和合同工作处于并行推进状态。
先用一套完整模拟项目，把规划方法讲清楚。
真实客户规划案例将在取得授权并完成脱敏后加入。当前页面不把模拟数据包装成真实客户成果。
云栖私宅规划示例
一套用于验证八阶段推进、跨阶段台账、合同包签约路径和开工门禁的完整交互样例。
- 建筑面积
- 350㎡
- 目标投资
- 480万
- 规划周期
- 12 周
- 合同包
- 13 个
PROJECT OFFICE / REV. 02当前判断：暂不建议开工
阻断 3目标投资480万
合同包13
当前周次W7 / W12
本周需要推进责任 · 截止 · 证据
CP-03闭合装饰施工合同变更计价规则阻断CP-04取得空调书面供货承诺阻断D-017业主确认厨房设备范围待决定开工门禁4 项满足 · 3 项阻断
灯光接口、施工合同和空调供货承诺仍构成三项强制阻断。
事项、合同包、决定和风险共同影响开工门禁判断。
公开边界
模拟项目用来证明系统机制，不用来虚构市场成绩
01
项目名称、金额、供应商、文件和推进状态全部为模拟数据。
02
当前系统是本地可交互方向原型，没有账号、多人协作、受控外发或真实文件上传。
03
真实项目案例只有在客户授权、隐私脱敏和事实复核完成后才会公开。