开工前项目规划
主动组织需求、设计、投资、发包、供应商和合同，使项目具备可执行的开工条件。
代表业主，把约定的开工前工作推进到真正闭合。
服务深度覆盖设计组织、询价、比选、谈判与合同审查，持续推进至纳入委托并约定在开工前闭合的合同包由业主完成签约。
纳入服务
从规划到开工条件评审
✓ 项目接入、资料盘点与事实约束核验
✓ 业主需求、项目范围与决策机制建立
✓ 设计任务组织或已有设计成果审查与闭合
✓ 目标投资、合同包、责任接口和采购计划建立
✓ 供应商寻源、统一询价、报价拉平与比选
✓ 商务谈判、合同及附件审查、签约进度推进
✓ 开工条件评审与实施基线移交
不替代
各责任主体仍对专业成果负责
— 设计单位的专业出图与签章
— 施工、供货、安装或整改履约
— 律师专项法律意见、造价鉴定、检测与行政审批
— 项目开工后的现场施工监理（可另行委托）
计费方式
完整服务 39,800 元起
计费基数为纳入本次规划及签约管理范围的目标投资额，不包含房产购置、融资和与本次委托无关的投资。签约时按确认的目标投资暂计，并在合同中明确复核与封顶机制。
服务费max（39,800 元，差额累进费用）× 项目复杂度系数
公共空间、报批要求、多专业接口、供应商数量和压缩周期会影响复杂度；最终以书面报价为准。
100 万元以内3.0%
100—300 万元部分2.5%
300—1,000 万元部分2.0%
1,000 万元以上部分1.2%—1.5%
是否适合
先判断项目，再决定是否进入服务
更适合进入规划
✓ 高要求住宅、商业、办公、展示、会所及其他公共空间项目
✓ 希望在开工前把设计、投资、供应商和合同真正组织闭合
✓ 认可时间价值和专业制衡，希望减少施工期高代价试错
✓ 业主或明确的项目决策人愿意在关键节点作出决定
当前可能不适合
— 项目已经开工，当前首要任务是施工检查或现场救火
— 只希望取得供应商名单、最低报价或一份快速模板
— 不准备开放必要资料，也无法明确最终决策人
— 要求第三方替业主签约、付款或承诺零风险结果
业务关系
规划不是把监理删除，而是把管理向开工前移动
设计／合约监理
对已经形成的图纸、报价、合同和付款条件进行业主侧审查与风险提示。
施工监理
核验现场是否按照确认图纸、合同、工艺和验收标准实施，并跟踪问题闭环。
装修代建
包含前期规划，并在开工后继续组织施工、协调、成本、结算与项目交付。