装修规划 / 服务流程

从第一次联系，到拿到成果

一条完整流程：先说清楚要做什么，把方案做出来，再交到业主手里。每一步说明做什么、需要决定什么、留下什么依据。

阶段一 · 说清楚要做什么

提交项目城市、建筑面积与当前阶段，评估是否适合做规划、以什么方式介入。

交付清单、服务期限、现场安排与费用一次讲清，按双方书面确认的建筑面积计费。

明确履约主体、授权边界、付款与终止规则，规划工作正式启动。

记录房屋现状、物业条件与实施约束；把使用需求、总预算、工期与质量目标写进同一份底稿。

设计前形成提资，已有设计则核对版本、范围和专业接口；按实际需要寻源，同口径对齐比较条件。

成本、供应商、工期与质量要求组织成一套《全案装修规划方案》，列清业主决定与待决事项。

一次规划说明会，逐项说明方案依据与实施条件，记录业主决定与待决事项。

方案定稿、说明与移交记录；之后可自行组织执行，或在符合条件时另行委托装修代建。

业主参与

业主确认需求、目标、选择和待决事项。内外监修按规划委托整理依据、比较条件和成果；设计方出图，施工与供应单位按各自合同履约。

规划到方案定稿、说明与移交结束，不包含施工验收。开工后的独立检查与整改跟踪，可另行委托装修监理。

从项目现状开始

先说明项目所在地和意向服务，团队将联系核对阶段、面积与委托范围。