从装修想法到有秩序开工

路径不是一张用来看的流程图,而是每个阶段都有事项、责任人、截止日、完成标准和证据的项目工作台。

八个阶段,一个统一出口

设计前和设计后都可以介入;已有设计成果不是跳过,而是先核验能否支持投资、询价、签约和实施。

00项目接入
01事实与约束
02需求与范围
03设计组织与闭合
04投资与发包规划
05寻源询价比选
06谈判与合同闭合
07开工整合与移交
设计前介入统一出口:设计基线与开工条件已确认设计后介入

不看模糊百分比,只看下一个动作和完成证据

01

阶段不是菜单

多个阶段可以并行;当前打开哪一页,不等于项目只处于哪一阶段。

02

项目对象只保存一份

合同包、成本、决定、风险与证据按阶段关联,不在多个表格重复复制。

03

证据决定是否通过

事项完成不等于阶段完成;出口成果、确认记录与门禁条件都要闭合。

眼见为实,直接打开一套完整模拟项目

可以按左侧路径逐阶段查看,也可以进入合同包、成本、决定、风险、资料与开工门禁。