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聊聊需求
工作方式

从说清范围,到交付可核对的成果

先确认所选产品的工作范围与终点,再记录每个关键节点由谁完成。规划不包含施工监理或施工验收,需要时另行委托装修监理。

01

项目评估

确认当前阶段、城市、建筑面积和最需要解决的问题。

02

范围与报价

把交付清单、服务期限、区域安排和费用写清楚。

03

书面签约

明确唯一履约主体、授权边界、付款与终止规则。

04

开展服务

按选定产品进行规划、组织管理或专业审查,记录待定事项。

05

汇报与确认

业主依据报告作出决定,责任方执行并提供证据。

06

成果移交

按合同核对交付清单、未结事项和后续责任。

责任分工

管理有深度,授权有边界

业主

确认需求和目标,保留重大方案、供应商选择、签约与付款确认权。

内外监修

按所选产品组织规划、审查、检查、协调、报告与跟踪,记录事实、专业意见和待定事项。

设计、施工与供应单位

分别完成其合同内的设计、施工、整改与产品交付,承担自身专业责任。

区域与现场服务

先确认交付条件,再确认委托。

装修代建:目前仅服务长三角。

装修监理:长三角由团队直接现场交付;其他地区先确认属地工程师和排期,内外监修负责专业复核与持续跟踪。

装修规划:先明确项目地点、现场踏勘和汇报安排,差旅等费用以书面约定为准。

从项目现状开始

先说明项目现状,再明确委托

先说明项目所在地和意向服务,团队将联系核对阶段、面积与委托范围。

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